Raj Jegannathan, vicepresidente di Tesla, lascia ufficialmente Tesla

La trasformazione di Tesla da produttore di veicoli elettrici di nicchia negli Stati Uniti a casa automobilistica globale—e ora azienda AI-first—ha richiesto molto più che avviare alcuni server. Ha significato costruire alcune delle architetture di calcolo più avanzate e ad alta intensità di capitale in assoluto.

A guidare la realizzazione delle fondamenta che alimentano le reti neurali dietro FSD è stato Raj Jegannathan, a lungo vicepresidente di Tesla per IT, infrastruttura AI e sicurezza delle informazioni.

Ha iniziato il suo addio a febbraio di quest'anno e ora lo ha reso ufficiale su LinkedIn, concludendo un mandato di 13 anni in Tesla. Passa a ricoprire il ruolo di Chief Technology Officer presso Chronoscale, fornitore di infrastrutture cloud.

Le origini dell’autonomia

Per valutare il peso della sua uscita, basta considerare l’infrastruttura AI che gli era stata affidata. Alle dirette dipendenze di Elon Musk, Jegannathan ha guidato per oltre un decennio team che hanno progettato, costruito e gestito uno dei più grandi cluster GPU al mondo.

Questa potenza di calcolo grezza è alla base delle reti neurali end-to-end di Tesla, fornendo la capacità di training necessaria per elaborare miliardi di miglia di telemetria reale della flotta per FSD.

Oltre al silicio dei cluster di training AI, il suo incarico comprendeva anche la spina dorsale architettonica delle operazioni globali di Tesla, inclusi sistemi di storage su larga scala e la sicurezza informatica globale.

In una riflessione pubblicata su LinkedIn, Jegannathan ha affermato che una comprensione completa e end-to-end dell’azienda era essenziale per sfruttare l’AI in tutti i prodotti e nei canali di assistenza clienti.

Il continuo avvicendamento della leadership di Tesla

Rendere ufficiale la sua uscita si aggiunge a una serie di addii di dirigenti di alto livello avvenuti negli ultimi sei mesi. Mentre Tesla sposta la propria identità aziendale lontano dalla produzione automobilistica tradizionale e verso un paradigma incentrato sulla robotica, diversi dirigenti di lunga data hanno lasciato il posto, sono andati in pensione o hanno intrapreso altre sfide.